DXDキャンプ | 高度デザインDX人材になるための実践プログラム

高度デザインDX人材に
なるための
実践プログラム

NEWS

ジブンの
選択肢を広げて
未来の働き方をつくる

「高度デザイン人材」というキーワードを、ご存じでしょうか。
ここでいう「デザイン」とは、「人々のなかにある見えない価値や課題に気づき
未来に向けて解決する方法をカタチにしていく」、いわゆる“広義”のデザイン力を意味しています。
経済産業省・特許庁によるレポート等でも、この「高度デザイン人材」の働きこそが
これからの経済・社会の変革に必須であると明記されています。

デザインには
社会をよりよくする
力がある

今回、私たちは「高度デザイン人材」という言葉が生まれるずっと以前から、
デザインの力を活用し、企業や社会の変革に伴走してきた経験と想いから
プログラムの立ち上げを決意しました。

「高度デザイン人材」の力は、本や理論だけで得ることはできません。
「デザイナー」と呼ばれる人たちだけが関係するものでもありません。
俯瞰する力、人への視点、多様な考えを受け入れるマインドや
コミュニケーション力など、こころと思考を動かし、
実践を重ねていくことで身につけていく「体質」ともいうべき能力です。

これらの「デザイン」力を、ジブンの専門性に掛けあわせていくことで、
社内でのキャリアアップや領域拡張、
副業・複業、独立、企業、地域での活躍など、
働き方の選択肢はきっと広がっていくはず。

自らの未来を、自ら「デザイン」していく。
「DXDキャンプ」でお会いしましょう。

DXDキャンプとは

「DXDキャンプ」は、デザイナー、エンジニアをはじめ、
さまざまな専門領域を持つプロフェッショナルがビジネスや社会を変革していく
広義の「デザイン」力を学びとり、自らの役割や活躍領域を広げていくための実践プログラムです。

DXDには、本プラグラムがめざす
「3つの意味」が
込められています。

モノづくり、サービス、事業開発などさまざまな領域で活躍するデザイナーが、「高度デザイン人材」へと自らのデザイン力を拡張させる
エンジニアを中心にDXを推進する各プロフェッショナルが自ら課題を発見し社会を変革していく「高度デザイン人材」としての力を身につける
多彩なバックボーンを持つプロフェッショナルたちが、慣れたフィールドをとびだし、互いの多様性を「クロス」させながら活きる力やマインドを手に入れる

＜DXD人材への５つの力＞
（= 私たちが定義する広義のデザイン力）

本キャンプでは、自らの専門領域を、広義の「デザイン」力をもって拡張させ、企業や社会の課題解決を実現していく人材を「DXD人材」と位置づけています。
全プログラム（レクチャー＋ワークショップ＋フィールドワーク）への参加を通して、DXD人材として必要な「5つの力」をトレーニングできるよう設計されています。

課題発見力

本質的で潜在的な問題に着目し、課題として明らかにできる

社会・マーケット・企業の現状をデータから分析できる

構想力

概念を論理的に組み立て、コンセプトして表現できる

今ある資産から将来の状況を予測できる

未来創造力

将来高まる価値をイメージし、そこからバックキャストして今必要なことを明確にできる

観察とフィードバックによって探索と適応を繰り返し、新たな価値を創出できる

ヒューマンマネジメント力

多様な価値観からなるチームを束ね、育て実行し、目標達成まで導くことができる

顧客や対象地域とのコミュニケーションを高め、成果に結びつけられる

プロセスマネジメント力

ビジネス創出から実行までプロジェクトに適したプロセスを組み立て、推進できる

ビジネスを推進する上での脅威やリスクを想定できる

DXDキャンプに
ジョインして欲しい方

エンジニア・デザイナーをはじめ、専門領域を持つプロフェッショナルの方

エンジニアとしての今までの職能を活かし、デザイン視点を身につけて活躍の場を拡げたい
デザイナーとして今までのデザイン（狭義の）にとらわれることなく、
デザイン経営、高度デザインの視点を身につけ、さらに活躍の場を拡げたい

本プログラムは「広義のデザイン」を対象としており、デザイン経営、製品・サービス開発や事業開発に関連するさまざまな活動をデザインの視点で学びます。何らかの専門領域での社会人経験を5年以上をお持ちの方、特にデザイナー、エンジニアの方を対象としていますが、上記の学びを必要とされる方であればどなたでもエントリーしていただけます。

【過去の参加者例】
※昨年度に実施した「ブリッジスクール」への参加者例
デザイナー（プロダクト、UX、ウェブ等）、システムエンジニア、マーケター、ストラテジストなど、様々な職種の専門職の方々がご参加されました。

【過去の参加者の所属企業】
ソニー株式会社、日産自動車株式会社、株式会社資生堂、コクヨ株式会社、株式会社デンソー、株式会社タニタ、TOTO株式会社、株式会社ニコン、FWD富士生命、株式会社日立ドキュメントソリューションズ

参加者の声

今の仕事に、これからのキャリア選択にー。プログラム参加者（※）に印象に残った「学び」や
ご自身のこれからへの活かし方などについて伺いました。

※2020年度実施の「ブリッジスクール」参加者アンケートおよびインタビューより

まずアイデアや新規開発を行う際に上司や顧客にアイデアをあてていく際に見返せるバイブルの一つが出来たことは大きい。困ったときに適宜見返せる資料が増えたことで、行き詰って相手に訴えるのに困る前に何とか進められるのではという確度は高まった気がする。
（建設 / DX担当）
今まで知らなかった、苦手意識もあった事柄について、全てを把握しきれてはいないが新しい言葉なども含めて情報を知ることが出来た。
ビジネスデザインやコミュニティデザインなど、自分には縁遠い存在でしたが、キャンプに参加してみて、全くの別世界でもなく、習得することは自分の強みにもなるように感じました。
（計測機器メーカー/デザイナー）
特にレクチャー直後に対話があったことから気づけた点だったことも大きいが、自分がコンフォートゾーンにいることを認識する機会だった。
（地方創生/コンサルタント）
事業実行の最大の障壁は合意形成であり、その壁を突破するためにはビジネスデザインが必要であるということ。実体験の知見から創られた方法論ということで現場で使える実感を持ちました。
（オフィス什器メーカー/UXデザイナー）
企業にいるとどうしても目的思考で合理的・直線的に考え行動してしまうが、チームの特性や人を理解し、柔軟に考え行動していくことが大切だと思った。
（オフィス機器メーカー/プロダクトデザイナー）
トレンドを包括的に自分ゴトとして理解し、現実ビジネスへ取り入れていく方法については実ビジネスへの取り組みの中で試行錯誤する必要があると感じた。一方で、テックトレンドが広範囲で変化速度が速いが故に、自分、自社のフォーカス範囲やフォロー、ウォッチするスタンスを決めることも重要だと思った。
（空間設計会社/デザイナー）

「フィールドワーク」参加者の声

社外のデザイナーとの交流は自信につながった。バックボーンがまったく違う人と感覚を共有できたことで、自分のものの見方が間違ってはいないと思うことができた。フィールドワークを通して得られた経験は将来的に別の領域で活動することになった時にも、同じように自信になると思う。
（オフィス機器メーカー/プロダクツデザイナー）
企業の中でどのようにデザインが機能するためのインフラつくっていくのか。デザイナーとエンジニア、そして経営者がお互いを理解し合うためにリテラシーを身につけていくことの重要性を改めて考えさせられた。
（電装機器メーカー/デザイナー）

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